如果案例题涉及到绘制前导图，以下方面大家可以参考：一些注意事项：

1、按照题目给出条件，计算各个活动的最早开始、最晚开始、最早结束、最晚结束时间。

此时要注意：如果第一个活动的起始时间以0计算，它的最早结束时间=0+活动历时

2、如果某个活动有两个以上的紧前活动，那么该活动的最早开始时间是这几个紧前活动最早结束时间的大值。

如果某个活动有两个以上的紧后活动，那么该活动的最晚结束时间是这几个紧后活动最晚开始时间的最小值。

当各个活动的两个最早时间和两个最晚时间确定后，就可以确定关键路径了：      

将各个活动的历时加起来，取其中最大值的那条路径为关键路径。

此时要注意：在复杂的网络图中，要仔细寻找，避免遗漏一条路径！

如果要求计算各个活动的浮动时间，那么要记住以下公式：

活动浮动时间=活动的两个开始时间之差=活动的两个结束时间之差

如果某一活动的历时被压缩，那么关键路径可能会发生变化，这时要重新计算各路径的时间跨度。

真题演练

小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下所示：

【问题1】

  请根据上表完成此项目的前导图（单代号网络图），表明各活动之间的逻辑关系，并指出关键路径和项目工期。结点用以下样图标识。

图例：

es：最早开始时间  ef：最早结束时间

ls：最迟开始时间  lf：最迟完成时间

du：工作历时    id：工作代号

【问题2】

  请分别计算工作b、c和e的自由浮动时间。

【问题3】

  为了加快进度，在进行工作g时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天（历时8天）。请指出此时的关键路径，并计算工期。

信管网参考解析：https://www.cnitpm.com/pm1/70061.html