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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2020/1/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/1/23

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/1/23）

试题一（25 分）
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
M 是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M 从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。
【问题1】（4 分）
请用150 字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
【问题2】（9 分）
请用200 字以内的文字，说明你认为M 事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？
【问题3】（12 分）
请用400 字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成？叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。

信管网广东省考友：
1小张项目管理经验不足；小张过于重视技术，疏于项目管理；小张兼任开发工作，时间分配不合理；没有对项目进度，成本，范围严格把控。 ＜br＞2

信管网luanyi0916：
问题1：
公司选拔项目经理的机制不够规范、小张缺乏项目管理经验，不适合担任项目经理、小张负责项目管理的同时还要兼任模块编程，工作精力不够、m在项目管理方面对于小张缺乏必要地监督和指导。

问题2：
公司建立并完善项目经理选拔机制、公司对小张在项目管理方面进行必要地培训，使得小张充分认识到项目管理的重要性、视工作情况减轻或者叫其他同事负责小张的编程工作、建立完善的项目管理绩效考核机制并执行、m需要对小张的工作情况进行必要地监控，发现问题要及时纠正、公司平时要注意项目管理方面人才的培养。

问题3：
系统集成项目团队角色构成：项目经理、硬件工程师、开发工程师、测试工程师、配置管理员、秘书、文档管理员；
组建项目团队：预分派、谈判、招聘、虚拟团队、多维决策分析；建设项目团队：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可和奖励、人事测评工具；管理项目团队：观察和交谈、项目绩效评估、冲突管理、人际关系技能。