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信息系统项目管理师每日一练试题（2020/1/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/1/8
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2020/1/8）
试题1： 甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（ ）作为合同生效的日期。
A．3月18日 B．3月20日 C．3月22日 D．3月25日
试题参考答案：C
试题2：
决策树分析方法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会结点的预期收益EMV分别是＄90和＄（ ）（单位：万元）
A、160
B、150
C、140
D、100
试题参考答案：C
试题3：
在GB/T 14394计算机软件可靠性和可维护性管理标准中，（ ）不是详细设计评审的内容。
A. 各单元可靠性和可维护性目标
B. 可靠性和可维护性设计
C. 测试文件、软件开发工具
D. 测试原理、要求、文件和工具
试题参考答案：D
试题4：
射频识别（RFID）是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签，关于电子标签与条形码（Barcode）标签的叙述，（ ）是正确的
A、电子标签建置成本低，多个标签可被同时读取
B、条形码标签容量小，但难以被复制
C、电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力
D、电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制
试题参考答案：D
试题5：
为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（ ）
A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单元
B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包
试题参考答案：B
试题6：
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法
A.给用户发送绩效报告
B.双方高层沟通
C.提交仲裁
D.请用户参加娱乐活动
试题参考答案：B
试题7：
用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（）美元
A、880
B、800
C、100
D、900
试题参考答案：B
试题8： 关于组织战略的描述，不正确的是（）。
A、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874529481.html
试题参考答案：C
试题9： 关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：( )。
A.对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理
B.紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作
C.人员离岗后，应立即中止其所有访问权限
D.业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3891724283.html
试题参考答案：B
试题10： 关于团队建设和管理的描述，不正确的是（）。
A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4097817572.html
试题参考答案：C
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