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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/12/13)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/13
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/12/13)
试题1: 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中( )是不恰当的。
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的( )。
A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应()
A、首先要对错误结果进行确认
B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、重新设计测试用例
D、撰写错误分析报告
某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题
以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。
A、关键链法
B、关键路径法
C、进度网络分析
D、建模技术
风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新,()不是在定量风险分析过程中产生的。
A、风险评级和分值
B、量化风险优先级清单
C、项目的概率分析
D、实现成本和时间目标的概率
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