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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/11/11)
来源:信管网 2019年11月12日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/11/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/11/11

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/11/11)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    项目经理小李负责了一个新的项目,该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段,甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案,提出由于该项目的投资方构成复杂,项目需求不清晰,希望项目组能想办法解决这个问题。
    小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师,加强需求分析阶段的工作。经过较为充分的需求调研,形成了初步的需求说明书。小李认为需求分析工作较为详细,按照公司常用的软件开发生命周期模型,选择了瀑布模型进行开发。
    在编写概要设计和详细设计说明书的过程中,客户方提供了几处需求的修改要求。由于其工作量不大,小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改。在编码阶段后期,由于客户的投资方发生了变化,新的投资方采用了新的运营模式,导致需求发生较大变化,由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求,小李只能接受客户新的变更要求。在执行变更的过程中,项目组发现新的需求将导致系统架构的更改,经过评估该变更将使项目延期。
    【问题1】(5分)
    请分析该项目在整个过程中存在哪些主要问题?
    【问题2】(7分)
    请说明项目范围(需求)变更控制流程。
    【问题3】(6分)
    请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
    每项记录在册的变更请求都必须由(1)批准或否决。
    变更结束后,形成新的项目极限并纳入到配置库的(2)库中,这时配置管理员应向项目组成员提交一份(3)报告。
    (4)、(5)、(6)构成了项目的范围基准。
    【问题4】(3分)
    小李选择瀑布模型作为生命周期模型是否合适?如合适,请说明理由;如不合适,请说明理由,并给出合适的生命周期模型。
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信管网考友试题答案分享:

信管网hahaigotit:
【问题1】
1.未做干系人分析;2.需求未进行确认;3.软件开发模型选择错误;3.未进行需求变更控制;4.未进行风险分析;5.未采取风险应对措施;
【问题2】
1.收集需求;2.分析需求的变更是否合理可行;3.提交变更申请;4.ccb审核;5.确认变更修改基线并实施修改;6.通知相关干系人;7.验证变更处理结果;8.通知相关干系人;
【问题3】
(1)ccb; (2)基线库 (3)配置变更报告;(4)项目范围说明书;(5)wbs;(6)wbs字典;
【问题4】
不合适。可以采用原型法模型开发;或迭代交付;

信管网cnitpm753164283:
问题1:1、没有进行需求评审 <br>2、选用的模型没有进行验证 <br>3、没有进行工作分解 <br>4、需求没有给客户确认 <br>5、需求变更没有按照需求变更流程执行 <br>问题3:(1)ccb <br>       (2)配置管理 <br>       (3)配置变更报告 <br>(4)、(5)、(6)项目范围说明书、wbs、wbs词典

信管网xmanchrn:
1.没有做项目的整体规划,没有做项目范围管理计划,没有范围定义,工作结构划分,范围确认,范围管理;没有做项目风险管理计划,识别,分析,管理。没有做相应风险的应急计划和成本管理储备;项目开发模型不合理,应采用灵活的原型或者灵敏迭代式模型。
2.项目范围变更提出,范围变更识别、范围变更确认,范围变更审批,范围变更执行,变更测试追踪。
3.“变更控制委员会ccb”;受控库;更改管理;wbs、进度、质量标准
4.不合适,瀑布模型在需求很明确不易变更时使用,此项需要不清楚变更概率很大。应采用原型螺旋迭代型。

信管网799528687:
【问题1】
1、计划制定的不够周到严密。
2、只形成了初步的需求说明书,而没有形成正式的需求规格说明书。
3、需求说明书没有得到客户的签字确认。
4、选择的软件开发生命周期模型不合适项目。
5、对客户提出的变更直接修改,没有走变更流程。
6、风险管理存在问题,没有对可能出现的风险给出相关对应措施。
7、沟通存在问题,缺少与客户方的沟通。
【问题2】
受理变更申请->变更的整体影响分析->ccb接受或拒绝变更->执行变更->变更确认->变更通知
【问题3】
(1)ccb、(2)受控库、(3)配置状态报告、(4)批准的项目范围说明书、(5)wbs、(6)wbs字典
【问题4】
不合适;瀑布模型缺乏灵活性,无法解决不明确或不准确的问题;建议使用原型化模型。

信管网luanyi0916:
问题1:需求没有客户确认、选择的软件开发生命周期有问题、没有就变更事项与客户达成一致、没有做好合同管理工作、没有设立变更控制委员会、没有做好风险管理工作。

问题2:影响导致范围变更的因素,尽量使这些因素向有利的方向发展;判断范围变更是否发生;范围变更时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照整体变更控制过程处理。

问题3:变更控制委员会、产品、配置状态报告、范围说明书、wbs、wbs字典。

问题4:不合理。案例中的实际情况是项目的需求并不明确,可以考虑使用原型化法,适用于需求不明确的时候;也可以使用螺旋化法,强调风险的分析应对。

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