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工作说明书(SOW):对将要包含在采购合同中的那一部分项目范围进行定义。应该详细的描述要采购的产品,服务或成果,以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品,服务或者成果。所以工作说明书是买方项目组的采购计划编制过程的输出,被提供给卖方项目组,作为其制定项目章程过程的输入。
工作说明书是采购计划编制过程的输出; 招标文件和评标标准是发包规划过程(也叫做编制合同过程)的输出; 建议书 和 合格卖方清单是询价过程(也叫做招标过程)的输出; 合同是卖方选择过程的输出;
1、对于买方(建设方)来说,使用 总价合同可以把风险和不确定性转嫁给对方。
对于卖方(承建方)来说,使用 成本补偿合同可以把风险和不确定性转嫁给对方
单价合同(工时和材料合同)则对双方都风险适中。
知识点总结:六个过程 1、采购计划:工具和技术:自制/外购决策
合同类型选择:固定总价合同,单价合同,成本补偿合同
输出:采购管理计划,工作说明书
2、发包规划(编制合同):输出:招标文件和评标标准 3、询价(招标):输出:合格卖方清单和建议书 4、卖方选择:工具和技术:选定的卖方、合同、合同管理计划 5、合同管理 6、合同收尾:工具和技术:采购审计
真题模拟:
按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是( )。
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW
软题库参考答案:B
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