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2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(7)
来源:信管网 2019年10月31日 【所有评论 分享到微信

2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考(7)

2019年下半年信息系统项目管理师考试将于11月9日举行,2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题主要涉信息化与信息系统、项目管理知识、项目管理高级知识等内容,信管网特考前给出2019下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题模考练习题供各位考友练习。

点击查看:2019下半年信息系统项目管理师真题与解析专题(综合、案例)

2019下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题模考(7)内容

1、 某公司接到通知,上级领导要在下午对该公司机房进行安全检查,为此公司做了如下安排:

①了解检查组人员数量及姓名,为其准备访客证件

②安排专人陪同检查人员对机房安全进行检查

③为了体现检查的公正,下午为领导安排了一个小时的自由查看时间

④根据检查要求,在机房内临时设置一处吸烟区,明确规定检查期间机房内其他区域严禁烟火上述安排符合《信息安全技术 信息系统安全管理要求GB/T 20269-2006 》的做法是( )。

A.③④

B.②③

C.①②

D.②④

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/1128389.html

2、 计算机信息系统集成企业资质的三、四级证书应( )。

A.由工业和信息化部印制,由各省市系统集成企业资质主管部门颁发

B.由各省市系统集成企业资质主管部门印制,由工业和信息化部颁发

C.由工业和信息化部认定的部级资质评审机构印制和颁发

D.由工业和信息化部认定的地方资质评审机构印制和颁发

信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/1098378.html

3、你在评估两个项目,管理层要求确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,该项目总成本为330万美元。项目B的预计销售收入为1.05亿美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,你对这两个项目可得到______结论?

A.项目B的销售回报率为7.1,大于项目A

B.项目A的销售回报率为6.1,比项目B的更为有利

C.项目B的销售回报率为9.3,比项目A的更为有利

D.项目A的销售回报率为5.7,比项目B的更为有利

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/3298419926.html

4、 下列属于对称密钥加密算法的是()

A.RSA加密体制

B.DES加密体制

C.BCC加密体制

D.Elgamal加密体制

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/193561759.html

5、 某计算机系统集成二级企业注册资金2500 万元,从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100 人,其中项目经理15 名,高级项目经理10 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质,为了符合评定条件,该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是( )。

A.注册资金增资

B.增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数

C.增加高级项目经理人数

D.今年通过CMMI 4级评估

信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/1097378.html

6、关于信息系统岗位人员安全管理的描述,不正确的是()。

A、业务应用操作人员不能由系统管理员兼任

B、业务开发人员不能兼任系统管理员

C、系统管理员可以兼任数据库管理员

D、关键岗位人员处理重要事务或操作时,应保持二人同时在场

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4107524114.html

7、应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()。

A、系统级安全

B、资源访问安全

C、功能性安全

D、数据域安全

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/410743337.html

8、风险应对策略中,()可用于应对积极风险。

A、规避

B、转移

C、减轻

D、分享

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4107319892.html

9、()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。

A、头脑风暴法

B、假设分析

C、影像图

D、SWOT分析

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4107224105.html

10、()不属于项目风险的特征。

A、可变性

B、必然性

C、相对性

D、不确定性

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4107121999.html

11、关于质量管理七种描述,不正确的是()。

A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B、控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控

C、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响

D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/410701442.html

12、质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。

A、头脑风暴

B、实验设计

C、力场分析

D、名义小组技术

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/410692099.html

13、质量管理通过质量体系中的质量规划、质量保证、质量控制和()的实现。

A、质量分析

B、质量改进

C、质量检测

D、质量度量

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106829271.html

14、研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()。

A、开发库

B、产品库

C、受控库

D、基线库

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106710600.html

15、在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。

①文档管理制度 ②文档书写规范

③图表编号规则 ④文档加密

A、①②④

B、②③④

C、①②③

D、①③④

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106625628.html

16、()不属于控制采购过程的工具与技术。

A、工作绩效信息

B、合同变更控制系统

C、采购绩效审计

D、检查与审计

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106513766.html

17、关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()。

A、有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购

B、决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借

C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响

D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106428717.html

18、合同变更一般包括以下活动

①变更实施 ②变更请求审查

③变更批准 ④变更提出

以上活动正确的排列顺序是()。

A、①②③④

B、④②③①

C、④①③②

D、④③①②

信管网参考答案:B

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106321552.html

19、()的项目不适合使用总价合同。

A、工程量不大且能精确计算

B、技术不复杂

C、项目内容未确定

D、风险较小

信管网参考答案:C

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106225231.html

20、识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()。

①对干系人分类 ②识别干系人及其信息

③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力

A、④③②①

B、②④①③

C、①②③④

D、②①④③

信管网参考答案:D

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/4106111099.html

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