项目人力资源管理在信息系统项目管理师论文考试中经常会考到,信管网特别整理了部分知识点供考生理解巩固。
1、团队组建常见问题
①招募不到合适的项目成员;
②团队的组成人员尽管富有才干,但却很难合作;
③团队气氛不积极,造成项目团队成员的士气低落;
④项目团队的任务和职责分配不清楚;
⑤人员流动过于频繁。
2、 产生的原因
①没有能够建立人力资源获取和培养的稳定机制;
②没有完整识别项目所需的人力资源种类、数量和相关任职条件;
③没有建立一个能充分、有效发挥能力的团队;
④没有清楚地分配工作职责到个人或人力单元。
3、应对措施
①建立稳定的人力资源获取和培养机制;
②在项目早期,进行项目的整体人力资源规划,明确岗位设置、工作职责和协作关系;
③进行项目团队建设,加强团队沟通,建立合作氛围;
④根据项目团队成员的工作职责和目标,跟踪工作绩效,及时予以调整和改进,提升项目整体绩效。
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