如何提升IT项目质量的角度阐述我的经验体会。（2013年下）
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如何提升IT项目质量的角度阐述我的经验体会。（2013年下）
在本项目提升质量的方面，我们主要做了四个方面的工作：
一是制定科学的质量管理相关的计划。
二是QA严格对项目进行过程审计。
三是严格执行每一产出物的评审。
四是严格执行系统测试，没有通过测试的系统一律不得发布到用户现场。
从本项目的管理经验中，我总结出提升IT项目质量的五点实用经验：
一定要制订出科学合理的质量管理，质量保证和质量控制计划
二是一定要严格执行质量管理计划，质量保证计划，质量保证和质量控制计划。
三是质量控制的工具和技术不宜过多，适用和够用就好
四是质量过程中发现的问题或缺陷一定要严格跟踪直至解决
五是条件成熟的情况下，可以把成果物的质量和软件系统的质量作为绩效考核的指标。
在本项目提升质量的方面，我们主要做了四个方面的工作：
一是制定科学的质量管理相关的计划。
二是QA严格对项目进行过程审计。
三是严格执行每一产出物的评审。
四是严格执行系统测试，没有通过测试的系统一律不得发布到用户现场。
从本项目的管理经验中，我总结出提升IT项目质量的五点实用经验：
一定要制订出科学合理的质量管理，质量保证和质量控制计划
二是一定要严格执行质量管理计划，质量保证计划，质量保证和质量控制计划。
三是质量控制的工具和技术不宜过多，适用和够用就好
四是质量过程中发现的问题或缺陷一定要严格跟踪直至解决
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