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项目质量管理的过程涉及的输入和输出。项目质量管理中用到的工具和技术。(2015年上)
来源:信管网 2019年10月18日 【所有评论 分享到微信
项目质量管理的过程涉及的输入和输出。项目质量管理中用到的工具和技术。(2015年上)
在该项目的质量管理过程中,针对规划质量管理,我们用到的主要输入有项目管理计划,干系人登记册,需求文件,工具与技术有成本效益分析,标杆对照,质量成本;规划质量管理的输出主要有质量管理计划,过程改进计划,质量测量指标,质量核对表。
针对实施质量保证,我们用到的主要输入有质量管理计划,过程改进计划,质量测量指标,质量控制的测量结果。工具与技术有质量审计和过程分析,实施质量保证的输出主要是变更请求,和经验教训总结文档;
针对控制质量,我们主要用到的输入有:质量管理计划,质量测量指标,质量核对表,工作绩效数据,工具与技术有评审,测试,因果图,流程图和审查已批阅的变更请求,控制质量的输出主要有:变更请求,工作绩效信息,确认的变更,质量控制测量结果。
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