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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2019/9/2)
来源:信管网 2019年09月03日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/9/2)

阅读下列说明,回答问题 1至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E,F,G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动 E 的历时空缺):

问题1 (3 分)

假设活动 E 的最乐观时间为 1天,最可能时间为 4 天,最悲观时间为 7 天,请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] (6 分)

下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果,请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] (4 分)

基于问题 2 的计算结果,请计算:

(1)该项目的关键路径:

(2) 该项目的总工期。

[问题4] (5 分)

请指出缩短项目工期的方法。

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信管网考友试题答案分享:

信管网droag:
问题1 4天

问题2
      c 、d、e 总浮动时间    3天
        c 自由浮动时间  0

      d      自由浮动时间  2天
      e      自由浮动时间  1天

问题3 a-》c->f->g->h
      17天

问题4
在成本允许的情况下,进行赶工
在条件允许的情况下,考虑风险因素,投入有经验或者高素质的资源,快速跟进。
征得客户同意的前提下,缩小项目范围。

信管网风浪:
 赶工 <br>追赶进度并行施工 <br>使用高效率的资源或经验丰富的人员 <br>加强质量管理避免返工 <br>缩小范围或降低要求 <br>改进技术或方法,提高效率 <br>

信管网cnitpm3852276327:
问题一:4天 <br>问题二:c的总浮动时间0 <br>                c的自由浮动时间0 <br>                d的总浮动时间2 <br>                d的自由浮动时间2 <br>                e的用浮动时间1 <br>                e的自由浮动时间1 <br>                 <br>问题三:关键路径acfgh <br>               总工期17天 <br> <br>

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