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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/4/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/4/16
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/4/16）
试题1：
某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型
试题参考答案：A
试题2：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
试题参考答案：D
试题3：
下表是关于ERP的典型观点，综合考虑该表中列出的各种因素，选项（ ）代表的观点是正确的。
A．①、③、⑤、⑦
B．②、④、⑥、⑧
C．①、③、⑥、⑧
D．②、③、⑤、⑦
试题参考答案：D
试题4：
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（ ）。
①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
试题参考答案：D
试题5：
一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是（ ）。
A．可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除
B．可复用的构件首先得到测试
C．可复用的构件一般规模较小
D．第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务
试题参考答案：A
试题6：
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务执行官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（ ）。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构
试题参考答案：C
试题7：
项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
A、需求管理
B、范围定义
C、范围变更
D、编制范围说明书
试题参考答案：B
试题8： （）不能保障公司内部网络边界的安全
A、在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙
B、公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统
C、禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器
D、禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3255029467.html
试题参考答案：C
试题9： 对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。
A、是否考虑了资金的时间价值
B、是否考虑了投资效益
C、是否考虑了投资回收期
D、是否考虑了投资总额和差额试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/325873143.html
试题参考答案：A
试题10： 信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。（）要素关注“正确做事”。
A、人员
B、过程
C、技术
D、资源
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3885818025.html
试题参考答案：B
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