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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/4/1)
阅读下列说明,回答问题 1至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E,F,G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动 E 的历时空缺):
问题1 (3 分)
假设活动 E 的最乐观时间为 1天,最可能时间为 4 天,最悲观时间为 7 天,请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。
[问题2] (6 分)
下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。
根据上图并结合基于问题 1的计算结果,请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。
[问题3] (4 分)
基于问题 2 的计算结果,请计算:
(1)该项目的关键路径:
(2) 该项目的总工期。
[问题4] (5 分)
请指出缩短项目工期的方法。
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信管网江苏省南京市移动考友:
1-4
<br>2-
<br>c 0
<br>d 2
<br>e 1
<br>3-acfgh
<br>17
<br>4-资源优化
<br>并行
<br>
信管网victornie:
1 (1+4*4+7)/6=4 e活动持续4天
<br>2 总浮动时间 c 0 d 2 e 0
<br> 自由浮动时间 c 0 d 2 e 0
<br>
<br>3 关键路径 acfgh
<br> 总工期 17
<br>4 进度压缩 赶工 并行
<br>
信管网广东省广州市电信考友:
1、e的持续时间=(1+4*4+7)/6=4
<br>2、c的总浮动时间是0,自由浮动时间是0
<br> d的总浮动时间是2,自由浮动时间是2
<br> e的总浮动时间是2,自由浮动时间是1
<br>3、关键路径是acfgh
<br> 总工期=2+5+4+3+3=17(天)
<br>4、对关键路径acfgh的任一活动进行赶工均可缩短工期
<br>
信管网tangtang599:
1、4天;
<br>2、00;22;11
<br>3、acfg
<br>4、关键路径上节点时间压缩、加班、投入更多资源
信管网gb5578:
1、4 2、 c 0 d 2 e 1
<br>
<br>3、acfge 17
<br>
<br>赶工 快速跟进
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