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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/3/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/19

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/3/19）

试题二（20）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。
6各月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目部熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进所有的需求调研。
项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。
【问题1】（4）分
请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商S和企业B共同存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】（4分）
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】（4分）
从候选答案中选择2各正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括（  ）。
A.不予承认                 B.继续履行                C.采取补救措施
D.赔偿                       E.支付违约金             F.终止

信管网411lb：
1.集成商a人员调整，工作不交接；企业b备忘录和会议记录未形成文档。 ＜br＞2.人员变更，工作交接不清楚，人力资源管理和项目组管理不到位。 ＜br＞3.双方应该继续协商和沟通，形成备忘录和会议记录。 ＜br＞4.a、f ＜br＞

信管网wanglijian469：
一、 ＜br＞1、需求没有沟通到位，没有达成共识 ＜br＞2、项目的人员风险及工期风险，没有关注 ＜br＞3、需求变更没没有通过评审，变更需要提交纸质变更申请 ＜br＞4、需求文档，设计文档保存入库不完整 ＜br＞5、备忘录和会议记录 都没有记录保存 ＜br＞二、变更管理、配置管理、人员管理、需求评审、等存在问题。风险管理存在问题，进度计划管理存在问题 ＜br＞ ＜br＞三、需求确认、变更评审和确认，需要双人相关人员参与，合同会议过程及备忘录需要记录 ＜br＞四a