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甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20 元,计划2 周(每周工作5 天
来源:信管网 2019年03月20日 【所有评论 分享到微信

雪儿(cnitpm.com) 10:58:51
甲公司生产急需5000个零件,承包给乙工厂进行加工,每个零件的加工费预算为20 元,计划2 周(每周工作5 天)完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度,发现已完成加工3600 个零件,支付款项81000 元。经计算,( )。
A.该项目的费用偏差为-18000元
B.该项目的进度偏差为-18000 元
C.该项目的CPI 为0.80
D.该项目的SPI 为0.90
雪儿(cnitpm.com) 10:59:05
跪求这个题的求解方法
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:00:52
@雪儿 先算PV AV EV吧
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:01:13
计划10天
风(cnitpm.com) 11:01:20
跪求两字说的太严重了
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:01:21
零件5000
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:01:37
检测是第九天早上  也就是 实际做了8天
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:02:24
5000*20=10万 PV
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:02:42
实际AC是81000
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:03:09
EV=3600*20
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:03:45
72000
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:04:21
CV=72000-81000  SV=72000-10万
风(cnitpm.com) 11:05:01
666
风(cnitpm.com) 11:05:14
解析的很透彻啊
雪儿(cnitpm.com) 11:05:34
谢谢
     ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:05:48
CPI72000/81000  SPI72000/10万  你看答案那个正确罗
     ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:05:54
四个值都出来了
     ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:06:11
@雪儿 互相学习 昨天也谢谢教我算了一次二次啥的方程式
风(cnitpm.com) 11:08:27
发现了没
风(cnitpm.com) 11:08:35
好像没有正确答案
风(cnitpm.com) 11:08:38
憨笑/
     ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:08:48
对啊
     ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:09:12
难道我算错了。。。
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:10:30
PV=10万  AC81000 这个没问题  那就是我EV算错罗
行随心动(cnitpm.com) 11:12:39
第9天早上查,PV=10万?
Ericsunny(cnitpm.com) 11:12:51
@416611642好像PV为500*8*20=80000吧 检测时只做了8天啊。
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:13:02
我的  10万应该是BAC。。
雪儿(cnitpm.com) 11:13:02
根据试题的条件可知,项目的总预算为5000×20=100000元,计划工期为2×5=10天,平均每天加工500个零件,花费10000元。到第9天早上检查时,发现已完成加工3600个零件,支付款项81000元。则前面8天的PV=80000元,AC=81000元,EV=3600×20=72000元。因此:
SV=EV-PV=72000-80000=-8000元。
CV=EV-AC=72000-81000=-9000元。
SPI=EV/PV=72000/80000=0.90。
CPI=EV/AC=72000/81000=0.89。
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:13:40
@雪儿 这个应该没问题。。。
风(cnitpm.com) 11:13:44
确实算错了
风(cnitpm.com) 11:13:50
pv错了
行随心动(cnitpm.com) 11:15:45
PV是截至当前进度的计划值
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:16:12
哦哦哦  明白了
    ✞天使与恶魔♆(cnitpm.com) 11:18:44
不过现在 我还没太理清EAC ETC的关系
行随心动(cnitpm.com) 11:25:17
EAC就是按照已经进行过的工作的绩效去评估整个的工作多少成本,ETC是按照已经进行过的工作的绩效去评估剩下的工作多少成本
行随心动(cnitpm.com) 11:27:09
用上面那个举例就是ETC是剩余1400按照8100/3600做完的成本,EAC是8100+ETC
行随心动(cnitpm.com) 11:28:49
用上面那个举例就是ETC是剩余1400按照81000/3600做完的成本,EAC是8100+ETC
行随心动(cnitpm.com) 11:29:01
刚才81000那少个0

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