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2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(17)
来源:信管网  2018年10月23日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(17)

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阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示:

项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超出。
[问题1](6分)
根据项目存在的问题,请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] (6分)
(1)请简要叙述瀑布模型的优缺点。
(2)请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3](3分)
针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。
信管网参考答案:
查看解析:www.cnitpm.com/st/1395481.html

信管网考友试题答案分享:

信管网897570:
问题一: 1.项目经理管理经验不够丰富。 2.项目管理知识不够充足 3.项目协调能力相对比较差 问题二: 瀑布模型的优点主要包括:需求明确,文档全面,开发按照流程一个阶段一个阶段进行。 缺点:需求改动比较麻烦,需要从文档开始变更。 问题三: 需要完成的文档工作有, 项目范围管理计划 项目进度管理计划 项目人力资源管理计划 项目立项阶段的需求文档 项目开发阶段的概要设计文档,详细设计文档,

信管网wuyisan:
1、存在问题
(1)定义阶段没有完整的需求计划,也缺乏对应的项目文档
(2)实施阶段缺乏减轻失误措施
(3)未定义好需求就开始实施项目
(4)项目管理经验不足
2、
(1)瀑布模型的特点
有明确的每一个阶段任务和目标,完成了上一阶段的任务后才能进行下一阶段的任务。开发时间周期长,但更系统性的开发项目。
(2)原型模型:快速开发
3、
项目立项
需求分析文档
项目配置管理

信管网jhg:
问题1
项目在项目整体管理方面中可能存在如下问题
1 选择的项目生命周期不适合项目管理要求
2 项目范围没有规划好
3 项目计划制定的不周全
4 项目进度和成本估算不准确
5 项目缺乏监控和阶段评审
6 项目没有遵循变更控制管理流程
问题2
瀑布模型的优点,采用结构化的方式线性模式开发,整个开发模式环环相扣,层次分明。
瀑布模型的缺点,因为采用线性开发模式,要求需求明确,范围确定条件下应用,不适合需求变动较大的项目
可以采用原型法或者螺旋模式方式弥补瀑布模型的不足
问题3 项目进入到实施阶段,项目经理应该完成的文档工作
1 项目管理计划
2 项目进度管理计划
3 项目成本管理计划
4 项目质量管理计划
5 项目人力资源管理计划
6 项目风险管理计划和风险登记册
7 项目沟通管理计划和干系人登记册
8 项目变更和配置管理计划



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