信息系统项目管理师论文考友经验总结2

该经验总结文章由信管网学员“oshell”提供，感谢分享。

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一 关于论文根据重要

1、确定方向，主攻九大管理论文

大家都知道，高项的考试论文，一般有两篇，其中肯定有一篇是九大管理的论文，另外一篇可能是，也有可能是很冷门的，比如曾经考过的信息安全管理。我们对九大管理比较熟悉，那就准备好写九大管理的论文。

2、根据重要程度不同，给各管理领域排排队

1）项目的三重制约分别是范围、进度与成本，他们的变动或变更，都会引起质量的变化。

2）质量是企业的生命线，放眼全国，因质量问题，出现了很多新名词，如楼垮垮。信息系统的质量问题也不列外，故质量很重要。

3）因为高项的论文，一半都以大项目为背景，大项目最担心的是什么？最担心的是风险，风险也是历次论文考试关注的重点

4）如何做好项目的管理，防范风险，提高质量。我觉得首先要做好整理管理，需要全生命周期的管理、需要各管理领域相互协调，有时候需要牺牲成本赶进度，或者为了提高质量牺牲成本等等。整理管理一直是考试重点，尽管直接考论文的次数不多。

5）范围很重要。如果我们过去项目失败的原因，都能喝范围蔓延、需要不明确等因素有关。但是，在论文考试中，重要程度比不上质量和风险（大家考研去统计一下），况且上半年刚刚考过。

6）对于项目而言，进度与成本很重要。高项也很久没考试了，这次考进度与成本的论文，非常正常，合情合理。但是，大家也要看到一个趋势，那就是，最近几次考试，案列分析不再是最容易的科目了，甚至可以说，是比较难的科目？难在哪里？回想今年上半年的，很多朋友都是在案例的计算题上跌倒了，因此，我认为，这次考试还会保持这个趋势。

7）说了这么多，该排排序了，如果是我考试的话，并且我没时间准备所有论文，那就赌一赌，赌博有风险，机会总是眷顾有准备的人。如果要押一个题目，那我就会押风险；如果要押两个题目，我会YT风险与质量；如果要押三个题目，我会押风险质量与整体，如果要押三个题目，我会押风险、质量、整体与进度。我在前面已经说了，赌博有风险，如何降低风险，唯一道路，那就是写好风险，背熟风险，同时整理并打印出质量、整体与进度的论文。

关于论文，我还有三句话与大家分享

1）思路决定出路，针对重要论文，大家一定能够要整理出思路，每个过程怎么写，需要什么背景，举哪些例子？

2）考试中，一定要看清子题目的要求，千万别跑题，跑题那基本就玩完了。

3）晚上睡觉前10分、早上起床后10分、工作间隙等时间，看看你准备的论文，俗话说熟人生巧，看的次数多了，论文框架结构都印在你的脑海离里面了！