2018上半年信息系统项目管理师真题解析（31-35）

31、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（）。

A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
D、项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
信管网解析：
软题库题目：https://www.ruantiku.com/shiti/2117017156.html
项目评估是由第三方实施。
项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目评估的含义及其依据：http://www.cnitpm.com/pm1/55565.html
信管网参考答案：C

32、（）不是V模型的特点。
A、体现了开发和测试同等重要的思想
B、测试是开发生命周期中的阶段
C、针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应
D、适用于用户需求不明确或动态变化的情形
信管网解析：
V模型的特点：
•V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要，左侧代表的是开发活动，而右侧代表的是测试活动。
•V模型针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应。
•测试依旧是开发生命周期中的阶段，与瀑布模型不同的是，有多个测试级别与开发阶段对应。
•V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。
V模型：http://www.cnitpm.com/pm1/54038.html
信管网参考答案：D

33、识别项目干系人是（）的子过程。
A、启动过程组
B、计划过程组
C、执行过程组
D、监督与控制过程组
信管网解析：
启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。
项目管理过程组：http://www.cnitpm.com/pm1/54185.html
信管网参考答案：A

34、项目管理计划的内容不包括（）。
A、沟通管理计划
B、选择的生命周期模型
C、资源日历
D、成本基准
信管网解析：
软题库同知识点题目：https://www.ruantiku.com/shiti/357611778.html
这题是有争议的，如果按最新版教程，四个选项都是项目管理计划的内容。
一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划筹分计划。项目管理计划详略均可，可由一个或多个部分计划，以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。其他组成部分可以包括这些内容：里程碑清单、资源日历、进度基准、成本基准、质量基准、风险登记册等。
项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果，包括：项目管理团队选择的各个项目管理过程。
•每一选定过程的实施水平。
•对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。
•在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果。
•为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。
•监控变更的方式、方法。
•实施配置管理的方式、方法。
•使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法。
-项目干系人之间的沟通需要与技术。
•选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。
•高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。
信管网参考答案：D

35、关于项目目标的描述，不正确的是：（）。
A、项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B、项目目标可以量化，也可以不量化
C、项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、项目目标应该是具体的、可实现的
信管网解析：
目标与目的不同。目的是想要达到的地点或境地或想得到的结果。而目标是行动对象或欲使其达到的境地或标准。目标应该是具体的、可度量的、可达到的、与企业战略目标相关的和有时间限制的。
项目目标：http://www.cnitpm.com/pm1/56301.html
信管网参考答案：B