阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
a公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商b公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。b公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是b公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是b公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？
信管网参考答案：
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信管网考友试题答案分享：

信管网北京市联通adsl考友：
1、合计得分：83.
2、决定投标。因为得分大于70.
3、经济可行性性、组织可行性、财务可行性、社会可行性、技术可行性

信管网熬夜小书呆：
问题一： 合计得分=40+12+15+16=83 归一化=75.4 问题二： 投标，因为得分超过70，而且回款容易，不会亏本；就该项目公司不管业务还是技术，都很熟悉，容易上手；就是中标可能性低了点； 问题三： 包括问题二内容，还有

信管网信管2015：
问题1
1、该项目综合得分：83
2、归一化结果：该项目技术及业务成熟度高、客户回款快，但竞争较激烈，需在投标价格及成本控制方面翔实考虑。

问题2
决定投标。
1、旧项目本身而言，b单位技术及业务成熟度高，而且后期回款快。
2、a单位又是b单位的重要客户，拓展该项业务有利于维护客户关系。

问题3
1、财务可行性论证。
2、技术可行性论证。
3、人力资源可行性论证。
4、同行竞争可行性论证。
5、项目目标是否明确。
6、项目范围是否明确。
7、项目需求是否明确。
8、项目投资估算。

信管网麦兜响当当：
1.83分，归一化得分=83/110＊100=71分 2.>70,投标 3.项目论证包括：技术可行性、商业可行性、市场可行性等。

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1.83分，归一化得分=83/110＊100=71分 2.>70,投标 3.项目论证包括：技术可行性、商业可行性、市场可行性等。