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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/1/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/26

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/1/26）

试题四（16分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小李担任了A公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没有可以借鉴的经验。小王刚到公司上班不到一年，他从网上下载了开源的配置管理软件CVS，进行了认真的准备。项目组成员有12人，小王为每个成员安装了CVS的客户端，但并没有为每位成员仔细讲解CVS的使用规则与方法。项目组制订了一个初步的开发规范，并据此识别了配置项，但在文档的类型与管理的权限方面大家并没有十分在意。小王在项目开发会议上，特别强调了要求大家使用配置管理系统，却没有书写并发布有效的配置管理计划文件。
【问题1】（5分）
结合本题案例判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：
(1) 在文档计划正式批准后，文档管理者不一定要控制文档计划和它的发布。 (    )
(2)文档的评审应由需方组织和实施。  (    )
(3)需方同意文档计划意味着同意在计划中定义的用户文档的所有可交付的特征。 (    )
( 4)软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。(    )
【问题2】（6分）
请简要叙述本案例在建立配置管理系统方面存在哪些问题。
【问题3】（5分）
结合项目实践，给出本项目中在配置管理方面的改进建议。

信管网richmond：
错
错
对
对
错

没有制定有效的配置管理计划
没有对项目成员进行讲解培训配置管理系统cvs的使用规则与方法
没有对文档的类型与管理权限进行配置

信管网acai：
错错对对错，配置管理经验不足，项目经理应该给项目组人员授权，为制定配置管理计划，配置管理没有培训和宣贯，绩效，初步的开发规范不能做为配置的依据，

信管网luanmiaoh4：
错，错，错，对，错

没经验，没有对权限进行控制，没有建立项目配置管理制度，没有培训。

建立配置管理制度，分别设置不同的文档访问使用权限，没有建立变更控制制度，没有设立ccb，没有给员工进行培训，找有经验的人进行配置管理，建立版本发布流程。

建立配置管理，识别配置项，监控配置变更，配置审计，版本控制，配置状态报告。

信管网eflower：
问题1，
错，错，对，对，错
问题2
（1）配置管理方案设计小组只有小王一人；
（2）对目标机构了解不够；
（3）对配置管理机构没有进行有效评估；
（4）没有制订实施计划；
（5）没有定义配置管理流程；
（6）没有实验项目的实施经验可以借鉴。
问题3
（1）组建配置管理方案设计小组；
（2）仔细了解单位的情况：历史、人员、组织形式等；
（3）对配置管理工具进行有效评估；
（4）制订实施计划；
（5）定义配置管理流程；
（6）制订全面有效的配置管理计划。包括建立配置管理环境、组织结构、成本、进度等。在配置管理计划中详细描述：建立示例配置库、配置标识管理、配置库控制、配置的检查和评审、配置库的备份、配置管理计划附属文档。

信管网河南省开封市联通考友：
问题一：❌❌❌✅❌
问题二：
1、配置管理系统团队缺少相关经验及专业力量；
2、未针对cvs进行培训和介绍讲解；
3、未制定项目团队中不同角色的管理权限；
4、应用配置管理系统的准备不足，未制定配置管理计划文件；
问题三：
1、请有配置管理经验的人员参与其中或提供相关技术支持；
2、制定详备的配置管理计划文件；
3、在项目会议上，对项目团队成员针对配置管理进行讲解培训；
4、明确并公布项目组团队成员管理权限；
5、为项目组成员讲解cvs系统，并制定相关规则；
6、细化开发规范，进而明确具体配置项。