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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/12/3)
试题二(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。
[问题1](5分)
请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。
[问题2](6分)
请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C 的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。
[问题3] (4分)
请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施。
信管网考友试题答案分享:
信管网hery:
acde,b的自由时差7天,不能在40个工作日内完成,因为关键路径是45个工作日。缩短工期可采取赶工和快速跟进。你
信管网羊月海:
7700
不能,总工期45天。
1.赶工,增加资源或延长工作时间。
2.并行施工,以缩短关键工作时间。
3.使用优质资源代替一般资源,或请经验丰富人员完成或帮助完成工作。
4.加强质量管理,减少返工。
5.改进工作方法或技术,提高生产效率。
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