专业系统规划与管理师网站|培训机构|服务商(2021系统规划与管理师学习QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统规划与管理师 >> 案例分析 >> 文章内容
系统规划与管理师案例分析试题: 某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要
来源:信管网 2017年06月23日 【所有评论 分享到微信
【说明】
    某高技与家通信企业台作,对本校的一卡通系统进行升级改造,其合作的主要内容如下
    (1)企业承担一卡通系统升级的建设成本。
    (2)对一卡通系统性能进行优化,并在系统中新增手机刷卡的功能。
    (3)扩充门禁信息点,实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。
    通过这项台作,高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入;企业通过手机刷卡、一卡通账号绑定等方式、充值缴费等业务增加产品在学生和教职工中的占有率。
    高校IT部门负责该项目的组织和实施。IT部门认为原系统和新系统是同一家企业的产品,故没有安排新系统上线前的测试工作,只是对系统转换制定了计划。
【问题1】( 4分)
(1)请问在该案例中,新系统上线前的测试环节是吾必要?
(2)简要说明测试环节是否必要的理由。
【问题2】(7分)
  该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。
【问题3】(4分)

  在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划,请指出该计划主要包括哪些方面?
信管网参考答案:
【问题1】
有必要
系统转换测试是转换工作的排练,是为了系统转换而进行的程序功能检查。新系统没有使用过的时候,是没有真正负担实际工作的,因此在转换时可能会出现预想不到的问题
【问题2】
确定转换项目
确定作业运行规则
确定转换方法
确定转换工具和转换过程
转化工作执行计划
风险管理计划
系统转换人员计划
【问题3】
风险管理计划内容:
(1)系统环境转换:保证所有的应用指向了新的应用系统
(2)数据迁移:数据迁移的质量是新系统成功上线的重要前提,也是新系统以后稳定运行的有力保证
(3)业务操作的转换:由于新旧系统业务操作方面变化大,需要进行培训和防止业务操作可能导致的问题
(4)防范意外风险:要具备一套能够应对各种风险的报告、决策机制

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章