信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/5/2）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/5/2

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/5/2）

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
    请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
    请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网rambo85170：
aefj 2362     13 
aghij  23242  13

总：9-7=2
自由：7-7=0
推迟1天
a e c i j 

ei 提高效率

信管网lzp821821：
问题1:aefj或aghij，总工期是13天。
问题2:活动c总时差是1天，自由时差是0天，推迟1天，活动序列为eci,
问题3:赶工，快速跟进，用经验更丰富的人员，用新技术新方法。

信管网gracelong：
一、aebcdj,14
二、
1.c总时差是2
2.自由时差是0
3.推迟2天
4.eci
三、
ci工作并行

信管网阳光温暖了心情：
问题1
关键路径有两条，如下：
a-e-f-j 总工期：13
a-g-h-i-j 总工期：13

问题2：
（1）1
（2）1