以下内容转自2016信管征文：【信管征文】《坚持、努力就会得到收获》 （55，51，50）一次性通过项目管理师的经历，作者：hardcools

欢迎参与信管征文活动：http://www.cnitpm.com/pm1/39075.html 

《坚持、努力就会得到收获》一次性通过项目管理师的经历

目的：我是比较懒惰的一个人，没啥大志向，大学毕业之后也随意地找了份工作，与平凡人一样，在工作之余就是谈恋爱、买房、装修、结婚、生小孩；在结婚当年，老婆说，你该考个中级啦，于是在2008年上半年就报名中级且通过了数据系统工程师，直到2016年7月29日听到即将退休的办公室主任为了副高放弃中层职位的事情之后，才发现自己是该考一个高级来获取一个副高职称了，于是去网上寻找软考高级的科目，再结合自己目前的实际工作，下定决心备战信息系统项目管理师。在经过3个多月的努力，终于以上午55、下午51、论文50的成绩一次性通过。

备战资料：在决定考项管师之后，在信管网上注册题库，并加入了信管群，在论坛上找了《信管网_信息系统项目管理师教程（清华第2版）》、《[信管网]信息系统项目管理师_知识点精华（可打印）.pdf》、《[信管网]挣值分析技术知识点与计算题、案例题汇总.pdf》、《最新最全2005-2016信息系统项目管理师历年真题（含上午题、案例分析、论文）试题和答案.rar》等资料，同时下载了信管网app。

学他人经验：在论坛上看到许多大能一次性通过项管师的经验之谈，除了了解了项管师考试应该注重点在哪，如何去准备论文、如何去准备案例、如何对待历年考题之外，甚至佩服和羡慕那些一次性就过了大能们。也梦想着自己也能够一次性通过。

备战计划：在对项管师考试内容、方式、题型、重点有了一个了解之后，结合在信管网上的资料，我按照自己的生活、工作作息时间，大致上做了两个计划：

（1）是针对时间利用：每天早上提前40分钟起床看书，中午看书30或60分钟，晚上20：00---23:30，周末全天候看书；总之一句话：不再参加非必要的应酬了。

（2）是针对考试内容：8月主要的是结合信管网上的一份《信息系统项目管理师_知识点精华（可打印）.pdf》资料与教程（教程我没全看，基本上是在碰到疑问之后，再去看教程，结合在信管网上搜索专题知识点资料）对项管师的9大管理进行归类、总结，且做笔记；9月份结合案例（05年至16年上半年）与9大管理知识点、计算专题等进行分类、总结及做笔记；10月国庆期间+10月周末完成11年至16年上半年的上午试题（9:00--11:30）的历年真题（主要是信管网的app），11月开始准备论文。

（3）利用信管网上每日练习（两个，一个是免费的没答案解释的10题，一个是题库里的10题，有答案解析需交100多元），坚持每日必须完成这20题的练习。那怕是出差、下乡、开会我都坚持完成。

我的具体学习方法：虽然项管师与我实际工作有关联，但时间较紧，而我年岁也较大容易忘记，家里小孩6岁又需要带，工作上又是信息中心的主任，平时会多、事多，还每月要下乡扶贫5户（每次下乡回来调查表每户3份，一下就得15份数据要填、统计），众多原因，有时候计划还是赶不上变化。我采取了以下方法,仅供参考。

一是采取做笔记，按照9大管理，结合案例、在信管网上找具有全局性、总结性的专题知识点进行提炼（信管网里的资料非常好，你搜索知识，知识点的所有有关专题的、选择题的、论文的、案例都出来），我做了三份笔记，一份是9大管理、一份是非9大管理，加上案例的笔记共计三份，目的：提炼知识点、练习写字、易于记忆、训练写作用词。

二是坚持每次练习20题，必须完成，碰到疑问的就看题解，所以，信管网的题库非常重要，题库中的学习评估报告，我学习总时间3930分钟、答题总量3329，练习次数229，预测得分53分。这里面涵括11年至2016年所有的上午试题量。

三是历年考题必须做一遍，这是起码要求，我完成了2011-2016年的上午试题，完成了05年-16年所有的案例且分类、总结做笔记。

四是论文，我准备了四篇，按照真题的方格进行抄写，主要的就是结合群里的大能们，像叶子、草根等很多人的讨论及信管网上的投票来准备，同时，就是依据论文模版格式进行，事前准备了论文摘要、项目结尾、项目介绍的内容（在专业技术上来凸显其真实性）做到了不管考9大管理的任何一点都可以使用，至于论文展开，我每一论文题目看了3-4篇，看他们如何展开，如何论述，在汇总写成自己的四篇内容。

五是加入信管群，值得非常高兴的，群里的大能，特别是叶子等人，不只是在题的交流中知道自己的不足（有不懂即刻去弄懂，掌握一个点就是一个点），而且特别是相互之间的鼓励、打气。我曾在11月初，没有准备论文的时候，因为扶贫连续下乡、有两个项目要实施、想过放弃，是在群里却得到了叶子的鼓励才下定决心继续坚持。在这里非常非常的感谢叶子，一个好的群就是这般精神上的托付与帮衬。