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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/11
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/11）
试题1
在哪种类型的合同中，买方需要精确地指定所采购的产品或服务？A、成本加奖励费用合同B、总价合同C、成本试题2
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具，项目团队应如何计划和监督分包商的工作?试题3
该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单，以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析，但是忽略了天气情况。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成，因为本地的节日试题4
进度网络分析所使用的分析技巧是下列哪项?A、资源平衡和关键活动B、资源限制和里程碑图C、关键路试题5
培训具有以下全部特性，除了:A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动B、培训可以是正式或非正式试题6
项目绩效测量基准不包括:A、范围基准B、进度基准C、成本基准D、质量基准试题7
依据合同进行的沟通，应当趋向于:A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式的书面沟通D、非正式的试题8
项目出现产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施改进。项目经理接下来应该怎么做?A、实施试题9
项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经试题10
在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解
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