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项目管理认证PM每日一练试题（2026/8/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/4
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/8/4）
试题1
对产品进行的破坏性试验损失进行的投入，是一种:A、一致性成本B、不一致成本C、沉没成本D、决策试题2
当各相关方的利益出现不可协调的冲突时，应该以谁的利益为最重?（）A、客户B、项目发起人C、项目试题3
Theprojectmanagerisaskedtoestimateaproject'scosts.试题4
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，他应该使用哪种沟通方法试题5
在风险管理会议期间，一名团队成员识别到个关键供应商将可能停业，失去这个供应商将无法交付最终产品，团队试题6
一名干系人不可用，这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做？A试题7
在一个内部会议上，项目经理要求每个成员月底前完成指定的工作量，并对完不成工作的成员进行相应的惩罚。项试题8
下列哪种情况会经常使用到参数估算?A、详细信息数量有限B、成本和工期准确性十分重要C、时间和风试题9
敏捷团队负责一款新型智能手机的研发工作，正在进行第三次迭代。Scrum主管要求敏捷团队停止开发此次迭试题10
A公司的项目经理目前负责引进一项新服务，由B公司提供新服务的—部分。项目经理担心其质量可能无法满足期
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