专业PMP®项目管理网站|服务平台|服务商 (PMP®项目管理学习QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> PMP® >> 每日一练 >> 文章内容
项目管理认证PM每日一练试题(2026/8/3)

项目管理认证PM当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期项目管理认证PM每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

项目管理认证PM每日一练试题(2026/8/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/8/3

点击查看:更多项目管理认证PM习题与指导

项目管理认证PM每日一练试题内容(2026/8/3)

  • 试题1

    一个项目经理被分配到另一个国家的一个项目中。由于当地货币贬值,所需的项目材料无法购买。为了解决这个问题,下列哪项计划必须得到解决?

    查看完整试题

  • 试题2

    在一个正在进行的项目中,项目经理发现,职能领导已经向团队传达不同目标,项目经理应该怎么做?若要确保满

    查看完整试题

  • 试题3

    在项目整合管理中,项目经理的一项关键作用是∶A、尽量减少冲突,以提高团队凝聚力B、做出资源分配方

    查看完整试题

  • 试题4

    一名团队成员感到很担心,因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合.项目经理与该专家会面,了解情况并制定解决方案,项目经理使用了什么技术来解决这

    查看完整试题

  • 试题5

    下列哪项技术可以用于衡量一个项目是否符合组织政策和程序?A、标杆对照B、德尔菲技术C、根本原因

    查看完整试题

  • 试题6

    项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?A、产品分析B、规划

    查看完整试题

  • 试题7

    项目团队完成产品测试,评估项目目前符合时间和预算要求,这时产品经理要求增加一个小的功能更新,需要计划

    查看完整试题

  • 试题8

    一项活动需要一名顾问参与,在估算成本时,团队成员估算顾问费4500美元,通货膨胀余量200美元,不可

    查看完整试题

  • 试题9

    某大型采购项目正在收尾,项目经理正在和某些团队成员进行告别。另一高优先级的项目准备启动,大部分的团队

    查看完整试题

  • 试题10

    一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于项目状态的相对矛盾信息。若要解决这个问题,敏捷管理专业认识应

    查看完整试题

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

发表评论  查看完整评论  

报考条件查询

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏