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项目管理认证PM每日一练试题（2026/7/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/7/26
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/7/26）
试题1
下列哪项审计将由项目管理办公室执行，来核实项目是否使用正确的项目管理方法?A、合规性B、绩效C试题2
为确保产品符合业务需求，敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么？A．让干系人的利益和期望相符合B试题3
两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一试题4
责任分配矩阵:A、用于编制项目预算和网络图B、呈现在项目活动层面上，用它把项目的角色和责任与项目的网试题5
用户故事已经分配在下一次迭代中开发，而离线和在线信息发射源显示状态信息。营销团队计划在6个月内举行的试题6
一个项目包含7个活动，ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周AB结束试题7
哪种评估技术被用作控制进度的基本计划组成部分?试题8
关于风险审计，哪个说法是正确的:A、项目经理负责确保按照风险管理计划中规定的频率开展风险审计B、敏捷试题9
你刚刚被分配到一个即将到来的敏捷项目中。作为项目前期工作的一部分，你要审查组织关于合规性的所有政策和试题10
一位资源的职能经理请求关于一个延迟项目的机密信息。由于职能经理没有适当的授权级别，该资源需要项目经理的许可才能共享信息。项目经理应该怎么做?
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