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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2026/7/26)

信息系统项目管理师每日练习题(2026/7/26)

  • 试题1

    项目进度管理的各个子过程中,( )过程的目的是识别和记录项目活动之间的关系,( )过程会形成里程碑清单。
    A.定义活动 估算活动持续时间
    B.排列活动顺序 定义活动
    C.定义活动 定义活动
    D.排列活动顺序 排列活动顺序
  • 试题2

    关于采购管理的描述,正确的是( )。
    ①控制采购的活动包括关闭合同
    ②控制采购的质量是采购系统可靠性的关键决定因素
    ③如果买卖双方不能就变更补偿达成一致意见,替代争议解决方法(ADR)是解决所有索赔和争议的首选方法
    ④绩效审查可用于编制关于成本绩效的完工估算,以确定绩效在改善还是恶化
    ⑤市场条件是能够影响控制采购过程的事业环境因素
    A.①④⑤
    B.①②⑤
    C.②④⑤
    D.②③④
  • 试题3

    ( )属于系统测试执行过程中的工作效率指标。
    A、进度偏离度
    B、需求覆盖率
    C、评审问题数
    D、有效缺陷率

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2026/7/26)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:项目进度管理过程包括:
    规划进度管理:为了规划、编制、管理、执行和控制项目进度,制定政策、程序和文档。
    定义活动:识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动。
    排列活动顺序:识别和记录项目活动之间的关系。
    估算活动持续时间:根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数。
    制订进度计划:分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建项目进度模型,落实项目执行和监控情况。
    控制进度:监督项目状态,以更新项目进度和管理进度基准的变更。
    里程碑清单是定义活动过程的输出。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏,以及关闭合同的过程。①对
    控制采购的质量,包括采购审计的独立性和可信度,是采购系统可靠性的关键决定因素。②对
    谈判是解决所有索赔和争议的首选方法。③错
    趋势分析:可用于编制关于成本绩效的完工估算(EAC),以确定绩效是正在改善还是恶化。绩效审查是对照协议,对质量、资源、进度和成本绩效进行测量、比较和分析,以审查合同工作的绩效。④错
    市场条件属于事业环境因素。⑤对

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:


    测试设计中的指标包括:需求覆盖率、评审问题数;

    测试执行中效率指标包括:进度偏离度、缺陷发现率、执行效率;

    测试执行中质量指标包括:缺陷数、有效缺陷率等。


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