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项目管理认证PM每日一练试题（2026/7/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/7/15
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/7/15）
试题1
项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理试题2
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种试题3
在项目开始时，一名关键资源计划退休，项目经理应该怎么做?A、修订工作分解结构（WBS）B、与项目试题4
项目经理根据范围说明书检查工作结果，确保一致性。项目经理应记录该结果并将该结果用于下列哪试题5
项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险，由于这个风险需要额外的资金，项目经理应该试题6
项目经理与第三方供应商签订在六个月内交付零件的协议，项目在实施阶段被取消了.但是，供应商已经开始这个订单的工作了.项目经理下一步应该怎么做?试题7
在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理.先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么?试题8
在发现团队内部发生冲突后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调团队未达成共识的方面来解决问题。这是哪种冲突解决技术的例子?试题9
在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团试题10
下列哪一项对于管理一支有效团队是必要的∶A、分配给员工全部的职责B、实施多个报告层级C、提供奖
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