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项目管理认证PM每日一练试题（2026/6/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/6/28
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/28）
试题1
项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构（WBS））和制定进度计划，已识别的工作包将由不同组织单位试题2
在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?试题3
项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施，他也把解决方案试题4
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项，你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项试题5
关于风险审计，哪个说法是正确的:A、项目经理负责确保按照风险管理计划中规定的频率开展风险审计B、敏捷试题6
scrum主管注意到 scrum团队经常需要产品负责人澄清。scrum主管应该怎么做？试题7
团队发展的塔克曼模型顺序是:A、形成、震荡、规范、成熟、解散B、磨合、震荡、规范、成熟、解散C、规范试题8
你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造，希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%，公司任命你为项目试题9
在收到一个关系稳固的客户签署的协议之前.项目经理假定项目具有积极的完成日期。项目试题10
新产品推出两个月前，高级经理告知项目经理，为了遵守规定，必须包含一个新功能，这将影响项目的结束日期，
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