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项目管理认证PM每日一练试题（2026/6/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/6/25
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/6/25）
试题1
在新项目启动会期间.因为项目将需要采购新设备.生产经理拒绝接受批准的章程。然后，项目经理通知项目发起试题2
项目组已经收集整理了截止目前所能获取的所有单个项目风险，团队决定对这些风险进行分类，分类的目的，以下试题3
项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已被验证且已被组织接受的模板，项目经理可以从哪里找到?A试题4
两阶段项目的项目管理计划表明，市场研究将采用预测法，而产品开发将遵循敏捷模型。项目团队刚刚完成市场调试题5
在用户对项目可交付成果开展验收测试时，客户发现其中一个关键功能未被识别，项目经理下一步应该与客户审查试题6
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受试题7
你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在试题8
在创建组织业务计划的项目期间.项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程?试题9
因为漏掉一个重要里程碑且初始原型包含错误，客户十分担心，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?试题10
PMO可以开展特定项目的变更控制。A、对B、错
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