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项目管理认证PM每日一练试题内容(2026/6/18)
试题1
由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目试题2
由于发生火灾,首选供应商无法完成合同,项目经理从风险登记册中选择次选供应商来提供支持,是执行∶A、试题3
在与项目团队合作制作一份网络图时,项目经理注意到可以并行执行一系列活动,但必须按特定顺序完成。需要什么样的活动排序方法?试题4
一个项目正在多个国家执行,虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中—名区域项目经理收到一份报告,显示他们试题5
未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整),这是一种:A、变更请求B、范围蔓延试题6
一名高管在生产上线期间加入敏捷团队。在上线之后,该高管希望知道 sprint期间哪些进展顺利以及哪些进展不顺利。该高管应已参加什么会议?试题7
在例行检查中,你发现一卖方漏做了某一可交付成果中一个关键零件。卖方试题8
项目进入三个月时,项目经理注意到许多项目团队成员对其他团队成员的工作给予负面评价,项目经理应该怎么做试题9
正措施是∶A、正过去的错误B、为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而采取的任何行动C、变更控试题10
一名业务经理.同时也是项目发起人.收到组织领导者的一份备忘录.密码的安全性已受到入侵,应为新项目增强
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