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项目管理认证PM每日一练试题（2026/5/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/5/29
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/5/29）
试题1
项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，可能导致项目产生重大损失。项目经理执行的是试题2
在月度报告上，项目经理计算并报告项目的进度绩效指数为1.2.成本绩效指数为0.8。项目的状态是什么?试题3
你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金，包括处理已知风险或未试题4
为了适应不断变化的环境，一个信息系统建设项目建立了由复合型人才组成的项目团队，项目经理的角色也从领导试题5
政府已与一家供应商签订合同，为即将到来的选举开发一款计算选票的软件应用程序。需求得到了很好的定义，这试题6
项目经理负责管理一个项目，为—个咨询机构创建一支海外团队，若要执行项目并有效实施全球采购战略，项目经试题7
随着一项可交付成果期限接近，项目团队成员对可交付成果的交付形式产生了争议。项目经理开会讨论这个问题。试题8
一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是，由于系统中使用的术语不准确，试题9
在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?A、压缩进试题10
在一个大型开发项目的关键里程碑处，绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外，项目中的一个
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