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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/5/26）

试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市信息资源管理中心经过公开招标，将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发，并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同，该软件公司经过讨论，决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用，然后再在这个版本的基础上进行修改，为其他委办局定制系统。
该项目的负责人是软件公司的刘经理，项目采用瀑布模型开发，项目组成员按需求分析、设计、编码、测试进行分工，历经三个月，进入试运行阶段。为了赶工期，刘经理就对项目开发人员再分工，将试运行的系统版本作为原始版本，在此基础上修改，开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。
试运行的版本在运行中根据用户的要求，产生了一些功能的变动，开发人员直接改动代码，这些改动后的代码有的适合其他委办局，有的不适合；而在为其他委办局开发中，也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很顺利，可就在这期间，主要开发人员小王和小李因故提出辞职，刘经理向公司申请补充开发人员接替小王和小李的工作，然而由于之前的变更没有相关文档的记录，开发版本与设计和需求的版本对应不上，两名新的开发人员用了很长的时间才理解原编码，结果导致工期的延误，而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况，客户意见很大。
【问题1】（12分）
请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。
【问题2】（8分）
结合本案例，请列举配置项的内容
【问题3】（5分）
经与客户协商，为确保系统推广应用顺利，刘经理决定加强项目的配置管理，简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
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信管网考友试题答案分享：

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计划，基准，基线，版本，成品库，开发库，受控库，分布，测试，沟通。代码，文件，版本，成品库，开发库，受控库。基线

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没有制定配置管理计划 没有设置配置负责人和配置管理员 直接改动代码，没有保留原版本，没有微新版本制定编号 没有记录变更设置配置管理人员，制定配置管理计划，成立变更控制委员会

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1.没有规划配置管理，没有制定配置管理计划。＜br＞没有建立配置库，进行开发文件的配置管理。＜br＞没有制定配置变更流程，直接更改源代码，造成版本混乱。＜br＞没有对开发文件进行配置管理，当有员工离职时，没有相关记录。＜br＞缺少配置管理经验。＜br＞没有进行配置审计，导致代码与文档对不起来，代码与＜br＞设计需求不相符。＜br＞没有对配置管理工作进行跟踪、监督和更新。＜br＞没有设置专职的配置管理员。＜br＞没有对开发文件和代码进行存档。＜br＞2.代码，开发文档，测试文档，管理计划文档，问题日志，经验教训登记册，风险登记册，干系人登记册，质量指标，变更信息。＜br＞3.建立开开发库、受控库、产品库。＜br＞制定配置变更流程。＜br＞制定专职配置管理员。＜br＞对团队成员及配置管理员进行配置培训，增强配置管理意识。＜br＞识别配置项。＜br＞

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计划，实施，控制。基线，基准，文档，变更流程，沟通流程，组织机智，版本，测试，回归测试，成品库，开发库，受控库。发布。绩效。人员。版本，文档，岗位角色，功能模块，发布，规划，管理，控制。计划，基线，基准，文档，版本，测试，人员，沟通流程，变更流程，ccb，验证，评价。

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没有配置管理计划，没有变更控制程序，没有版本号保存和回退机制，没有使用开发库，受控库，产品库配置项制度，没有知识管理和备份，代码文档没有软件和各种文档

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