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项目管理认证PM每日一练试题（2026/5/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/5/26
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/5/26）
试题1
在施工阶段，一座城市的高端基础设施项目隧道部分遇到排水问题.项目团队正处于寻找解决方案的过程。更新问题日志之后.项目经理应该做什么?试题2
由于不断变化的立法项目团队识别到大量额外的需求.项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求，项目经理下试题3
合同进入收尾阶段，已经完成了审计，下一步应该（）。A、更新组织过程资产B、解散项目团队C、进行试题4
在市政厅项目会议期间，市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容试题5
被分配到一个新项目后，项目经理收到项目章程的草稿。项目经理发现一些重要相关方并未参与初始范围的定义。试题6
正在管理一个在高产油井安装新油泵的项目。由于非常高效的管理以及个人付出的巨大努力，项目比计划进度提前试题7
当前项目进度落后于计划，高级经理表示项目必须按时完成。项目经理基于历史数据和项目参数，计算出按时完成试题8
一个项目在多个部门分不同阶段实施，第一阶段按时按预算实施，团队存档了所有相关项目文件，并召开经验教训试题9
在项目执行期间，团队识别到几个变更请求，其中包括项目成功所需的功能，这些功能未能包含在需求跟踪矩阵中。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么?试题10
项目经理制定了一份项目范围的详细描述，项目经理应该使用下列哪项工具和技术来提交项目范围说明书?A、
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