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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2026/5/13）

试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某通过上网搜索，发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求，国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息，称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】（6分）
在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以至项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面（?）（将正确选项对应的字母填答题纸对应栏内，多选扣分)∶
A．投资必要性分析   D. 运行环境可行性分析   G. 组织可行性分析
B．技术可行性分析   E. 经济可行性分析
C．社会效益可行性分析   F. 其他方面的可行性分析
【问题2】（3分）
详细可行性研究是项目投资前期必不可少的阶段，请简述详细可行性研究的主要内容。
【问题3】（6分）
如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300以内的文字简要叙述你应如何应对目前的困境。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/5/13

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b、d、f、g详细可行性研究主要包括：项目背景、可行性研究结论、技术背景、技术发展现状、项目建议书过程及必要性、市场调查、客户现状调查、项目总体目标、实施进度、投资估算、项目组人员、项目风险、经济效益预测、社会效益分析评价、结论和附件。应立即启动项目问题应急处置：一是暂停问题区域扩容，组织a、g及外部专家对覆盖、容量、漫游、业务适配开展现场排查和测试；二是补做详细可行性研究，重新评估技术方案、网络布局、容量规划及运维保障；三是尽快办理无线电频谱等合规手续，无法满足时及时调整技术路线；四是制定整改方案，补点、调优、扩容并开展回归测试；五是建立备选厂商和长期技术支持方案，控制风险，分阶段恢复上线。

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dbe市场与需求预测，部件与投入的选择供应，技术与设备的选择，信息系统架构和技术方案的确定，网络物理布局设计，项目投资估算与资金筹措

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