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项目管理认证PM每日一练试题（2026/5/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2026/5/9
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项目管理认证PM每日一练试题内容（2026/5/9）
试题1
关于项目治理，说法正确的是:A、组织治理和项目治理在本质上是一致B、项目治理用于指导项目管理活动的框试题2
在迭代规划中，由于技术的困难团队在估算一个工作时有一些问题。敏捷实践者建议应该如何去做?A．创建一个试题3
在检查任务列表之后，项目经理注意到项目开始时所需的资源比项目预期的少。项目经理希望平衡资源需求和可用供应。这项活动是下列哪一个例子?试题4
敏捷项目的项目经理被要求将预算减少30%。由于这是一个小型项目团队，预算主要是分配给项目的资源（即开试题5
一个风险是已经记录的，技术人员发现了，应该怎样来处理这个风险?A、按照风险管理计划中的应对计划进行试题6
项目经理必须制定相关方参与计划以避免相关方之间发生利益冲突。项目经理应该使用什试题7
当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?A、更新相关方登记册试题8
项目相关方请求变更性能规格，而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能，项目经理应查阅项目范试题9
项目经理对供应商交付的一批产品进行检查，项目经理的核查表中记录了其中100个产品的检查结果，结果显示试题10
一家大型，全球性公司的员工分布在七个不同国家，为确保项目成功，每个人无论其物理位置必须能够方便地通过
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