• 试题1

  （ ）不是活动历时估算依据。
  A．项目范围说明书
  B．活动资源需求
  C．组织过程资产
  D．项目进度计划

• 试题2

  以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（  ）。
  A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
  B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
  C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
  D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

• 试题3

  风险的成本估算完成后，可以针对风险表中每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50 个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本地每个LOC 的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：
  1. 风险识别：预定要复用的软件构件中只有50％将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发；
  2. 风险概率：60％；
  3. 该项目风险风险曝光度是（ ）。
  A. 32500
  B. 65000
  C. 1500
  D. 19500

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2026/5/5）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  活动历时估算的依据有：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。
  项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物，不是活动历时估算过程的依据。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

     复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程。WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具。一个复杂的项目往往有许多参与者，
  项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作。但认知和协同环境并非必然意味着复杂项目的自动成功。项目管理者还必须对项目的进度、范围和资源进行有效的控制。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析： 风险曝光度(Risk Exposure，RE)的计算公式为RE=P×C。其中，P是风险发生的概率，C是风险发生时带来的项目成本。该软件小组计划采用50个可复用的构件，如果只有50%可能被使用，则25个构件必须从头开发。因为构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币，则开发构件的整体成本为25×100×13=32  500元人民币。则RE=0.6×32 500=19 500元人民币。