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2026年信息系统项目管理师考点总结：第22章第1节-组织战略

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第22章第1节-组织战略> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 常见的组织总体战略类型主要包括：发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略、其他类型战略。

考点2. 组织战略通常具备的特性包括：全局性、长远性、纲领性、指导性、竞争性、风险性、相对稳定性。

考点3. 组织使命其陈述通常涵盖的要素包括：产品或服务、客户和服务对象、行业或领域、公众形象、自我认知。

考点4. 组织文化有两个基本特征：①组织文化具有浓厚的文化属性和良好的执行性。②组织文化提出了组织发展涉及的制度、行为等措施……【详见官方教程】

考点5. 组织外部环境分析的基本内容包括：政治环境分析、经济环境分析、社会-文化-技术环境分析、资源环境分析、市场需求分析和行业环境分析等。

考点6. 组织内部环境分析的内容通常包括：理清组织自身的优势和劣势、查清造成劣势的原因、挖出内部的潜力……【详见官方教程】

考点7. 常用的组织成功关键因素分析方法有PEST模型分析和SWOT分析法等。

考点8. 在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素主要包括：

●内外部发展环境对战略规划的影响，包括客户和用户需求、技术或监管环境等：

●在业务增长、发展趋势等方面的预测及其与实际的差异：

●提升业务增长和盈利的措施;

……【详见官方教程】