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2026年信息系统项目管理师考点总结：第19章第2节-变更管理
为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第19章第2节-变更管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程
考点1. 变更的常见原因包括：①产品范围(成果)定义的过失或者疏忽：②项目范围(工作)定义的过失或者疏忽;③增值变更：④……【详见官方教程】
考点2. 变更管理的原则是项目基准化和变更管理过程规范化。主要内容包括：基准管理、变更控制流程化、明确组织分工、评估变更的可能影响、妥善保存变更产生的相关文档。
考点3. 信息系统项目中，除项目经理和CCB外，通常还会定义变更管理负责人、变更请求者、变更实施者和变更顾问委员会等。
考点4. 变更管理负责人其主要职责包括：①负责整个变更过程方案的结果：②负责变更管理过程的监控：③……【详见官方教程】
考点5. 变更初审的目的主要包括：①对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的：②……【详见官方教程】
变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。
考点6. 变更管理的工作程序：①变更申请→②对变更的初审→③变更方案论证→④变更审查→⑤发出通知并实施→⑥实时监控→⑦效果评估→⑧变更收尾
考点7. 变更评估的关注内容主要包括：①评估依据是项目的基准：②结合变更的目标，评估变更所要达到的目的是否已达成：③……【详见官方教程】
考点8. 回退步骤通常包括：①通知相关用户系统开始回退;②通知各关联系统进行版本回退;③……【详见官方教程】
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