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PMP每日一练试题内容（2026/4/8）
试题1
项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段，他试题2
一个最近实施项目的客户要求项目经理调查项目交付后业务中断和损失的问题。项目经理向客户解释该请求必须转试题3
关于风险转移，以下说法哪个正确:A、风险转移是机会应对策略的一种方式B、采用转移策略，通常需要向承担试题4
一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是，由于系统中使用的术语不准确，试题5
买方要求卖方新增一项必要的工作。原来的合同中遗漏了这项工作。买方和卖方对该工作的价格存在争议。这项变试题6
项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受试题7
项目符合进度计划并在预算范围内，项目经理与项目相关方定期审查，一名项目相关方声称，直到一位同事提到，试题8
某项目很可能在三个月内花费40000美元。情况是3个月花费30000美元。最差情况是3个月花费650试题9
项目经理需要快速批准项目计划.为了估算获得批准所需的时间.项目经理必须决定哪些批准人可能需要特定注意试题10
下列哪项不是创建采购文档的原因?A、表明所要求应答的格式和结构B、对不履行或者违反合同的因素施加
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