考点1
配置与变更管理变更工作程序：
①变更
②对变更的初审
③变更方案论证
④变更审查
⑤发出通知并实施
⑥实施监控
⑦效果评估
⑧变更收尾
考点2
进度管理进度压缩：
①赶工：通过增加资源 ，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。只适用于那些通过増加资源就能缩短持续时间的，且位于关键路径上的活动。赶工并非总是切实可行，它可能导致风险和/或成本的増加。
②快速跟进：一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况。快速跟进可能造成返工和风险增加。
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