2026年信息系统项目管理师项目整合管理高频论文子论题

——仅供参考

一、制定项目章程

1.如何制定项目章程、描述你所负责特定项目的项目章程的具体内容、重要性。

2.结合实际情况画出一个项目章程的图形或表格。

3.结合项目实际情况，描述你所负责特定项目的假设日志。

二、制定项目管理计划

1.如何制定项目管理计划、描述你所负责特定项目的项目管理计划的主要内容。

2.描述项目采用的开发生命周期以及该生命周期的特点。

三、指导和管理项目工作

1.请描述一下项目中的“问题日志”

2.请描述一下项目中的可交付成果是如何更新的

四、管理项目知识

1.描述一下你是如何管理的项目知识

2.显性知识和隐性知识有什么联系和区别

3.结合项目实际情况，描述你所负责特定项目的《经验教训登记册》

4.请描述一下项目中的“经验教训登记册”

五、实施整体变更控制

1.你是如何做好变更管理的，结合项目进行说明变更管理流程

2.请根据你所描述的项目，描述你所负责特定项目的《变更日志》

3.请根据你所描述的项目，详细描述变更分类，项目整体变更管理过程，并结合项目实际情况写一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。

六、结束项目或阶段

1.请描述一下项目最终的可交付成果

2.如何做好收尾管理?描述你所负责特定项目是如何开展收尾管理工作。