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2026年信息系统项目管理师考点总结：第16章第5节-控制采购

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第16章第5节-控制采购> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 控制采购输入输出工具与技术

● 输入：1.项目管理计划;2.项目文件;3.采购文档;4.协议;5.工作绩效数据;6.批准的变更请求;7.事业环境因素;8.组织过程资产

● 工具与技术：1.专家判断;2.索赔管理;3.数据分析;4.检查;5.审计

● 输出：1.采购关闭;2.采购文档;3.工作绩效信息;4.变更请求;5.项目管理计划;6.项目文件;7.组织过程资产

考点3. 用于监督和控制采购的数据分析技术主要包括：绩效审查、挣值分析、趋势分析。

考点4. 如果合同双方无法自行解决索赔问题，则可能不得不按合同中规定的程序，用替代争议解决方法(ADR)去处理。谈判是解决所有索赔和争议的首选方法。