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2026年信息系统项目管理师考点总结：第15章第7节-规划风险应对

为助力考生备考2026年信息系统项目管理师考试，信管网特根据历年考情整理了 <信息系统项目管理师教程(第4版)第15章第7节-规划风险应对> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程

考点1. 规划风险的应对措施是为了应对项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用……【详见官方教程】

考点2. 规划风险应对输入输出工具技术

输入：1.项目管理计划;2.项目文件;3.事业环境因素;4.组织过程资产

工具与技术：1.专家判断;2.数据收集;3.人际关系与团队技能;4.威胁应对策略;5.机会应对策略;6.应急应对策略;7.整体项目风险应对策略;8.数据分析;9.决策

输出：1.变更请求;2.项目管理计划;3.项目文件

考点3. 针对威胁，可以考虑如下5种备选的应对策略：上报、规避、转移、减轻、接受。

考点4. 针对机会，可以考虑如下5种备选策略：上报、开拓、分享、提高、接受。

考点5. 风险应对措施的规划和实施用于应对单个项目风险的策略也适用于整体项目风险：规避、开拓、转移或分享、减轻或提高、接受。

考点6. 可用于选择首选风险应对策略的数据分析技术主要包括：备选方案分析和成本收益分析。