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PMP每日一练试题内容（2026/3/23）
试题1
风险登记册更新是监督风险过程的一个输出，它通常包括以下全部内容，除了:A、工作分解结构B、风险再评估试题2
当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？A．把用户故事细分为小的故事试题3
图表中的每个数据点都代表一个项目的报告期，第一个数据点最接近于0。第八个报告期的项目状态是?A、成试题4
在项目的执行阶段，项目经理确定了一个可能被错过的关键计划里程碑。项目经理应该怎么做?（）试题5
项目所在国发生了军事政变，公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响。项目经理应该如何应对这个风险试题6
项目经理最近加入一家公司并负责管理一个新项目，项目经理现在希望制定项目章程，但不熟悉公司的文化。项目试题7
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目，针对这个项目三天内将召开一次重要的里程碑核实会议，若要确试题8
项目落后于进度，但低于预算。下列哪项描述了项目状态?（）A、SPI为1.1，CPI为1.1B、S试题9
为了更好的促进虚拟团队相互理解可采用的沟通技术包括以下所有，哪种方式最不可取:A、共享门户B、视频会试题10
项目经理负责的新产品开发项目发生了一项风险，这项风险之前没有识别。项目经理应该怎么做?（）A、动用
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