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信息系统项目管理师每日一记(2026/3/21)
  • 考点1

    赶工、快速跟进

    解释:

    赶工:通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。

    快速跟进:将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。

    如何区分:

    赶工不会改变活动之间的逻辑关系,但快速跟进会改变活动之间的逻辑关系。

    赶工会增加直接成本但不会导致项目工作的复杂性有所提升,但快速跟进会导致项目工作的复杂性和返工风险升高。

    赶工适合于可增加资源的所有项目,快速跟进只适合于风险较低、活动之间是软逻辑关系的项目。

    赶工由于需要增加资源,往往需要付出一定额外的成本;并行施工由于只是将工作从某种顺序变成并行开展,因此不会增加额外成本。

  • 考点2

    项目日历、资源日历

    解释:

    项目日历:项目日历是列出可以开展项目工作的日期和班次的日历。

    资源日历:资源日历是列出具体资源可以为项目工作的日期和班次的日历。

    如何区分:

    资源日历会涉及到具体资源的可用时间,例如人力资源。项目日历不会涉及到具体资源。

    项目日历影响到所有的活动。资源日历通常不会影响到所有的活动,往往会影响到需要特定资源的活动。

  • 考点3

    资源平衡、资源平滑

    解释:

    资源平衡:为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。

    资源平滑:对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定资源限制的一种技术。

    如何区分:

    资源平衡不受浮动时间的约束,资源平滑只能在浮动时间允许的范围内进行。

    资源平衡往往会导致关键路径和项目工期的改变,通常会使项目工期延长。资源平滑不会改变关键路径和项目工期。

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