分享到微信
信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html
信息系统项目管理师每日一练试题（2026/3/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/3/9
点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2026/3/9）
试题1
( )为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同查看答案
试题参考答案：D
试题2
关于可行性研究的描述，不正确的是：( )。
A．技术可行性决定了项目方向，技术路线估计错误会影响项目最终成败
B．信息系统项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面
C．运行环境是信息系统发挥效益的关键，需重点分析其运行环境的可行性
D．经济可行性分析是对经济效益进行分析，不含对项目的社会效益分析查看答案
试题参考答案：D
试题3
关于配置管理的描述，正确的是：（ ）。
A.某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为“正式”
B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆
C.一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序
D.开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制查看答案
试题参考答案：D
试题4
在敏捷型或适应型项目生命周期中，（ ）通过迭代对工作进行指导和管理。
A．规划过程组
B．执行过程组
C．监控过程组
D．收尾过程组查看答案
试题参考答案：B
试题5
项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括( )。
A．提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新
B．每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能
C．每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决
D．不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力查看答案
试题参考答案：A
试题6
以下工具与技术中，( )不能用于规划成本管理。
A．会议
B．成本汇总
C．备选方案分析
D．专家判断查看答案
试题参考答案：B
试题7
图中的软件架构设计属于( )风格。
A、虚拟机风格
B、调用、返回风格
C、独立构件风格
D、数据流风格查看答案
试题参考答案：D
试题8
当前，人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架，其中( )擅长自然语言处理。
A、ROS
B、OpenCV
C、NLTK
D、ARToolKit查看答案
试题参考答案：C
试题9
某项目经理负责一个软件开发项目，项目各活动和它们之间的依赖关系如：
活动A：需求分析，预计耗时2天。
活动B：设计，依赖于活动A的完成，预计耗时3天。
活动C：编码，依赖于活动B的完成，预计耗时5天。
活动D：测试，与活动C同时开展，但必须在活动C完成后才能完全结束，预计耗时7天。
活动E：部署，依赖于活动C和D的完成，预计耗时2天。
根据上述活动和它们的依赖关系，项目工期为( )天。
A．14
B．12
C．13
D．19查看答案
试题参考答案：A
试题10
项目不确定性的应对方法包括：( )。
① 听取专家分析和专项市场分析
② 提高组织和团队的适应性能力
③ 建立项目关键绩效指标
④ 权衡项目多种因素选择最佳方案
⑤ 应用系统的方法交付项目成果
⑥ 对潜在的不确定性估算发生概率
A．①②③⑤
B．①③④⑥
C．①③⑤⑥
D．①②④⑥查看答案
试题参考答案：D
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试信息推送