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PMP每日一练试题内容（2026/2/24）
试题1
你被任命为某软件公司的敏捷项目负责人。在项目过程中，你针对团队的绩效进行了价值流图的分析。分析结果显试题2
在项目执行阶段，项目经理从维护经理那里获悉，需要一名开发人员解决操作问题，因此，开发人员将只有50%试题3
相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的试题4
发现多个外部相关方未正确识别后，项目经理发明一种方法，以便更好地识别这些相关方，为确保这个解决方案与试题5
项目经理在项目过程中持续地收集项目需求，并不断地对项目范围进行更新和定义。每个月，项目经理从范围文件试题6
项目过程中可能发生哪几种质量成本类型?A、预防成本、评价成本和失败成本B、环境成本、评价成本和预试题7
客户A要实施一个新系统，将实施阶段授予外部供应商B来执行，并与供应商B签订合同。供应商B会将该合同描试题8
下列哪种情况会经常使用到参数估算?A、详细信息数量有限B、成本和工期准确性十分重要C、时间和风试题9
在项目初期，你和出资人讨论关于使用何种估算方法的问题。你想使用专家论证，但是出资人希望采用类比估算。试题10
一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码,有时还会处理相同的功能
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